جيش بينكيو الأرجواني يسيطر على متاجر التجزئة في الإمارات العربية المتحدة

أعلنت شركة بينكيو BenQ، الشركة الرائدة في المنطقة في منتجات الحياة العصرية الرقمية، عن أن حملتها التسويقية الجديدة التي تستهدف قطاع البيع بالتجزئة ستضم مجموعة من سفراء منتجاتها تحت اسم “محاربو الجيش الأرجواني”.

وقامت بينكيو، في معرض جهودها لزيادة الطلب على منتجاتها، بتكوين فرق من محاربي الجيش الأرجواني تتمثل مهمتهم في التفاعل المباشر مع المستهلكين في متاجر التجزئة. وسينتشر مندوبو مبيعات الشركة، والذين يرتدون زياً أرجوانياً بلون العلامة التجارية لبينكيو، في متاجر التجزئة بحيث يقدمون المساعدة للمستهلكين لاتخاذ قرارات شراء منطقية. وتحاول بينكيو توفير تجربة تفاعلية لعلامتها التجارية، بحيث تحقق تأثيراً أوسع على المستهلكين، وارتباطاً عاطفياً بالعلامة التجارية.

وفي هذا الصدد، مانيش باكشي، مدير عام شركة بينكيو الشرق الأوسط وإفريقيا: “لا بد من استخدام استراتيجيات حديثة وجديدة لتغيير آراء المستهلكين التي تكونت على مدى سنين من التغير في وسائل الاتصال. وتحتاج الشركات إلى استراتيجيات لا تعالج قضايا مثل سمعة العلامة التجارية ووسائل الاتصال فقء بل تلبي حاجة المستهلك إلى أن يعيش تجربة متكاملة.

وبشكل عام، لا تتكون ثقة المستهلك بالعلامة التجارية من خلال مشاهدة إعلان واحد، ولكن من خلال تجربة طويلة مع العلامة التجارية. ونرغب في بينكيو، ومن خلال محاربي الجيش الأرجواني، في التركيز على مواصفات علامة بينكيو التجارية، وتوفير تجربة فريدة للعلامة التجارية تستطيع جذب المستهلك، ومشاركته في نشاطاتها وضمان تفاعله معها، تجربة لا تماثلها أية تجربة تسويقية أخرى”.

وأضاف باكشي: “نرغب في الاقتراب من المستهلكين بقدر ما نستطيع لبناء رابطة أقوى معهم، وبالتالي فإن دور محاربي الجيش الأرجواني هام للغاية، حيث يمكنهم تقديم الدعم لنا في نقاط الشراء. وبهذا تتأكد بينكيو من أن منتجاتها تعرض وتسوق بشكل فعال، كما تضمن أن يتم التعامل مع استعلامات المستخدمين بشكل فعال”.

ويتم مراقبة أداء محاربي الجيش الأرجواني، والذين تم اختيارهم وفق أختبارات دقيقة للجودة، من خلال الاجتماعات الأسبوعية، والتدريب المستمر على المنتجات، واستخدام المتسوقين المتنكرين والتفقد المفاجيء في أماكن العمل. كما تستخدم بينكيو نظاماً للمكافآت لتشجيع الأداء الجيد.

وأضاف باكشي: “نخطط لزيادة حصتنا الكبيرة في سوق نظم المعلومات والأجهزة الإلكترونية في المنطقة لهذا العام من خلال تقديم تكنولوجيا مبتكرة، وجيدة التصميم ورخيصة الأسعار. ونحن متأكدون من تحقيق نمو في أعمالنا، ونستهدف تحقيق نسبة نمو في مبيعاتنا تصل إلى حوالي 30% مع نهاية هذا العام”.

وتحاول بينكيو، ضمن الاستراتيجيات التي تعتمدها لتحقيق هذا النمو، تسويق جوهر علامتها التجارية من خلال توفير خبرة فردية للمستهلك.